Innerhalb von nur acht Monaten (!) konnten wir mit dem Verein Faire M\u00e4rkte Schweiz <\/a>, dessen Gesch\u00e4ftsstelle Kampagnenforum f\u00fchren darf, dieses Jahr eine Medienreichweite von rund 217 Millionen Kontakten <\/strong>erreichen. Und dies mit sehr beschr\u00e4nkten Mitteln: Diese enorme Sichtbarkeit entstand nicht durch grosse Werbebudgets oder aufwendige Kampagnen<\/a>, sondern durch konsequent umgesetzte Medienarbeit<\/strong><\/a> <\/strong>und sauber aufbereitete Inhalte. <\/strong>Insgesamt wurden 40\u2019000 Franken<\/strong> in die Erstellung aller Inhalte, Dokumentationen, Newsbeitr\u00e4ge und Informationsunterlagen – die Grundlagen f\u00fcr die Berichterstattung – und in die Arbeiten der Kommunikation, also der Personalressourcen, investiert. Das ergibt einen beeindruckenden ROI von 5\u2019425. <\/strong>Wer es nicht gerade pr\u00e4sent hat: ein \u00fcblicher Werbe-ROI ist 1:30 (1 (Spende-)Franken erm\u00f6glicht 30 Kontakte).<\/p>\n\n\n\n Dieser aussergew\u00f6hnliche Wert zeigt: Gut strukturierte Kommunikation kann weit mehr leisten, als oft angenommen wird. Und er zeigt auch, wie wirkungsvoll eine Gesch\u00e4ftsstelle arbeiten kann, wenn Methodik, Themenf\u00fchrung und Medienarbeit ineinandergreifen.<\/p>\n\n\n\n Eine wirkungsorientierte Gesch\u00e4ftsstellenf\u00fchrung<\/a> ist nicht einfach Verwaltung. Sie bedeutet, Themen strategisch zu ordnen, Inhalte konsistent weiterzuentwickeln und als Drehscheibe zwischen Fachpersonen, Anspruchsgruppen und Medien zu agieren. F\u00fcr den FMS besteht unsere Aufgabe darin, relevante Fragen und Entwicklungen kontinuierlich zu beobachten, daraus verst\u00e4ndliche Inhalte zu formen und diese im richtigen Moment zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n\n\n\n So entstand ein klarer Fahrplan f\u00fcr die Schwerpunktsetzung: Welche Themen verdienen Sichtbarkeit? Wo besteht gesellschaftlicher oder politischer Kl\u00e4rungsbedarf? Welche Expertise kann sinnvoll zur Verf\u00fcgung gestellt werden? Die Antworten darauf bildeten das Fundament f\u00fcr alle weiteren Schritte.<\/p>\n\n\n\n Die erzielten 217 Millionen Kontakte sind in erster Linie das Ergebnis eines Medienansatzes, der nicht auf Quantit\u00e4t, sondern auf Relevanz setzt. Dazu geh\u00f6rten:<\/p>\n\n\n\n Wir haben Inhalte so gestaltet, dass sie Mehrwert bieten \u2013 verst\u00e4ndlich, faktenorientiert und einordnend. Auf diese Weise wurden Beitr\u00e4ge nicht nur ver\u00f6ffentlicht, sondern auch weitergetragen, kommentiert und teilweise in gr\u00f6ssere Debatten eingebettet.<\/p>\n\n\n\n Ein besonders eindr\u00fccklicher Fall: Im Sommer 2025 reagierte Coop auf Druck durch eine von FMS eingereichte Beschwerde und zahlreiche Medienberichterstattung und verzichtete auf eine geplante R\u00fcckverg\u00fctungsregelung, die Gem\u00fcse\u2011 und Fr\u00fcchteproduzenten benachteiligt h\u00e4tte. Berichte in Tages-Anzeiger, Watson, Bauernzeitung, Schweizer\u202fBauer und SRF zeigen, wie \u00f6ffentliche Aufmerksamkeit und fundierte \u00d6ffentlichkeitsarbeit zu realen Ver\u00e4nderungen f\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Die grosse Reichweite ist nicht Selbstzweck. Entscheidend ist, wof\u00fcr sie genutzt wurde. \u00d6ffentliche Kommunikation kann viel bewegen, wenn sie kontinuierlich, gut abgest\u00fctzt und fachlich solide erfolgt.<\/p>\n\n\n\n Die 217 Millionen erreichten Kontakte zeigen, wie gross die Wirkung sein kann, wenn Gesch\u00e4ftsstellenf\u00fchrung und Medienarbeit<\/a> nicht nur als administrative Aufgaben, sondern als strategische Instrumente<\/a> verstanden werden. Schon mit vergleichsweise kleinen Ressourcen lassen sich Debatten beeinflussen, Themen in die \u00d6ffentlichkeit bringen und Anliegen st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n Dieser Erfolg ist kein Einzelfall, sondern ein Beispiel daf\u00fcr, wie Organisationen und Verb\u00e4nde ihre Rolle st\u00e4rker wahrnehmen k\u00f6nnen \u2013 indem sie aktiv kommunizieren, Orientierung bieten und Relevanz erzeugen. F\u00fcr den FMS war dies ein wichtiger Schritt, um gesellschaftliche Diskussionen zu pr\u00e4gen. F\u00fcr Kampagnenforum ist es eine eindr\u00fcckliche Best\u00e4tigung, dass methodische, sorgf\u00e4ltige Arbeit nachhaltige Wirkung erzeugt.<\/p>\n\n\n\n Faire M\u00e4rkte Schweiz setzt sich f\u00fcr faire und gerechte M\u00e4rkte in der Schweiz ein. Der Verein f\u00f6rdert einen Marktwettbewerb, der im Interesse aller Akteure funktioniert, insbesondere auch f\u00fcr kleinere und mittelgrosse Marktteilnehmer. FMS deckt unfaire Handelspraktiken auf, setzt sich f\u00fcr transparente Wertsch\u00f6pfungsketten ein und f\u00f6rdert nachhaltige, tiergerechte Landwirtschaft sowie faire Preise. So versteht sich der Verein als Stimme f\u00fcr eine gerechte Wertsch\u00f6pfung \u2013 f\u00fcr Mensch, Tier und Umwelt. Weitere Infos auf fairemaerkteschweiz.ch<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In 8 Monaten erreichten wir mit dem FMS 217 Mio. Medienkontakte. Strategische Medienarbeit und sorgf\u00e4ltige Gesch\u00e4ftsstellenf\u00fchrung erm\u00f6glichten enorme Reichweite, schufen Transparenz, regten Diskussionen an und mobilisierten f\u00fcr wichtige Anliegen.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":1435,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1666","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-oeffentlichkeit-pr-lobbying"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1666","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1666"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1666\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6004,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1666\/revisions\/6004"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1666"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1666"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1666"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Gesch\u00e4ftsstellenf\u00fchrung als Grundlage<\/h2>\n\n\n\n
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Strategie und Methodik als Hebel<\/h2>\n\n\n\n
\u00dcber Faire M\u00e4rkte Schweiz (FMS)<\/h5>\n\n\n\n