{"id":1504,"date":"2017-05-02T11:45:00","date_gmt":"2017-05-02T09:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/blog\/2017-05-02\/zehn-tipps-wie-npos-erfolgreich-rekrutieren"},"modified":"2026-10-12T18:19:17","modified_gmt":"2026-10-12T16:19:17","slug":"zehn-tipps-wie-npos-erfolgreich-rekrutieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/blog\/2017-05-02\/zehn-tipps-wie-npos-erfolgreich-rekrutieren","title":{"rendered":"Zehn Tipps, wie NPOs erfolgreich rekrutieren"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\"10<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
\n

Wenn Non-Profit-Organisationen (NPO) rekrutieren, sehen sie sich vor \u00e4hnliche Herausforderungen wie andere Recruiter gestellt. Dennoch ticken sie etwas anders.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tipp 1: In den richtigen Kan\u00e4len suchen<\/h3>\n\n\n\n

Viele Menschen suchen sinnstiftende Arbeit in einer NPO. Aber nicht alle bringen passende Voraussetzungen mit: Zum Beispiel sektornahe Arbeitserfahrung oder realit\u00e4tsnahe Erwartungen an den Arbeitgeber. HR-Fachpersonen berichten von Hunderten von Bewerbungen, unter denen dann doch nur recht wenige wirklich Passende zu finden sind. Um die Trefferquote zu steigern, lohnt es sich, in den Kan\u00e4len zu suchen, wo die Wahrscheinlichkeit f\u00fcr qualitativ hochstehende Bewerbungen hoch ist. Oft bringt die Suche auf Nischenportalen die besten Ergebnisse.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 2: Kandidaten aktiv anfragen<\/h3>\n\n\n\n

Eine Stelle ausschreiben und dann warten wer sich bewirbt. So hat Rekrutieren auch in der NPO-Welt lange funktioniert. Langsam, aber sicher \u00e4ndert sich das. Es ist bedeutend einfacher geworden, die F\u00fchler nach neuen Jobs oder Mitarbeitenden auszustrecken als noch vor 20 Jahren. Nach wie vor ist die aktive Ansprache in der NPO-Szene noch etwas un\u00fcblich, aber umso wichtiger. Fragen kostet nichts! Fragen Sie TraumkandidatInnen, ob sie sich f\u00fcr eine Stelle gewinnen lassen. Manchmal braucht es einen Schubs, damit sich jemand f\u00fcr einen Wechsel erw\u00e4rmen kann. Ein schlechtes Gewissen sollte man wegen der aktiven Anfrage nicht haben. Nur wirklich Wechselwillige werden eine neue Arbeitsstelle ernsthaft in Erw\u00e4gung ziehen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 3: Spezialisierte Dienstleister einbeziehen<\/h3>\n\n\n\n

NPOs haben eigene Regeln und Erfordernisse bei der Rekrutierung. Wenn Sie sich bei der Rekrutierung unterst\u00fctzen lassen, achten Sie darauf, dass das Personalberatungsunternehmen den Non-Profit-Sektor gut kennt. Dadurch k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass bei der Vorselektion die richtigen Kandidaten ausgew\u00e4hlt werden. Gerade f\u00fcr Kaderstellen ist es wichtig, bestehende Netzwerke in der NPO-Szene zu nutzen, um valable Kandidaten gezielt identifizieren und ansprechen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 4: Neue Technologien auch in der Rekrutierung einsetzen<\/h3>\n\n\n\n

Grosse Unternehmen tun es schon seit Jahren: Mit Videos, Bildern und Testimonials werden Geschichten erz\u00e4hlt, die den Menschen Lust auf einen Arbeitgeber und eine Aufgabe machen. Viele NPOs werden einwenden, dass sie das nicht brauchen, sie h\u00e4tten sowieso genug Interessenten. Wir raten, es trotzdem zu tun. Die Erz\u00e4hltiefe und die Emotionalit\u00e4t der neuen Formate erh\u00f6ht die Reichweite und transportiert etwas, das ein Stelleninserat nie so gut kann: Den Groove, wie es ist, da zu arbeiten, mit wem man arbeitet. Gerade wenn man die Besten anlocken will, muss man auch beim Werben zu den Besten geh\u00f6ren. Die Kosten f\u00fcr solche neuen Formate k\u00f6nnen oft durch den teilweisen Verzicht auf klassische Massnahmen wie Zeitungsinserate wieder eingespart werden.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 5: Einen Talent-Pool mit potentiellen Anw\u00e4rtern pflegen<\/h3>\n\n\n\n

Eine Arbeitsbeziehung muss nicht mehr mit einem Stelleninserat beginnen und mit einem Abschiedsap\u00e9ro enden. Auch hier l\u00f6sen sich traditionelle Grenzen auf, ein Kontakt kann schon vor einer Arbeitsbeziehung entstehen und gepflegt werden und er kann auch nach einer K\u00fcndigung weiterbestehen. Die Beziehungspflege kann also heute im HR gr\u00f6ssere Zeitr\u00e4ume \u00fcberdauern. Ein gutes Beispiel daf\u00fcr ist die f\u00fchrende Umweltorganisation \u00abGreenpeace International\u00bb, die soeben ein Alumni-Netzwerk initiiert hat, um die Beziehungen zu ihren Ehemaligen aktiv zu pflegen und zu nutzen.\nEin sehr n\u00fctzlicher Ansatz beim Recruiting ist die Pflege eines Talent-Pools. Ein Talent-Pool ist eine Datenbank, in der potentielle Mitarbeitende sich einer Organisation vorstellen und erste Kontakte, auch unabh\u00e4ngig von Stellenausschreibungen gekn\u00fcpft werden. Der Talent-Pool erf\u00fcllt dann seinen Zweck, wenn er Stellenbesetzungen erleichtert, verbessert und effizienter macht. Talent-Pools k\u00f6nnen selber programmiert, als Teil von HR-Management-L\u00f6sungen gekauft oder als SaaS-Dienstleistungen (Software as a Service) im Internet bezogen werden.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 6: Sich Klarheit \u00fcber die ben\u00f6tigten Kompetenzen verschaffen<\/h3>\n\n\n\n

H\u00e4ufig wird bei einer Stellenbesetzung nicht weit genug \u00fcber den Tellerrand geschaut und vor allem auf die Anforderungen der konkret zu besetzenden Stelle fokussiert. F\u00fcr die Entwicklung der Organisation ist es von grossem Wert, wenn auch auf \u00fcbergeordneter Ebene dar\u00fcber nachgedacht wird, welche Kompetenzen f\u00fcr die Entwicklung der Organisation in n\u00e4herer Zukunft von Bedeutung sein werden. Ein Stelleninhaber ist ja nicht ausschliesslich dazu da, ein bestimmtes Jobprofil zu erf\u00fcllen, er ist auch Teil eines gr\u00f6sseren Ganzen, das vorzugsweise harmonisch zusammenpasst und mehr leistet als die Summe seiner Teile. Auch beim Stellenprofil ist es ratsam, Zweit- und Drittmeinungen einzuholen, um eine Vakanz aus mehreren verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 7: Sich nicht durch Papiere blenden lassen<\/h3>\n\n\n\n

Der Trend zu formalisierten Anforderungen h\u00e4lt ungebrochen an. Bestimmte Abschl\u00fcsse und Kompetenzen werden eingefordert und Arbeitnehmende und Jobsuchende tun viel daf\u00fcr, solche formalen Erwartungen zu erf\u00fcllen. Wir stehen diesem Trend der formalen Absicherung kritisch gegen\u00fcber. Weiche Faktoren wie Erfahrung und Sozialkompetenz sind f\u00fcr eine erfolgreiche Stellenbesetzung in aller Regel wichtiger als Abschl\u00fcsse und Sprachzertifikate. Durch eine starke Formalisierung werden spannende Kandidaten mitunter von einer Bewerbung abgehalten.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 8: Fallbeispiele mit den Kandidaten durchf\u00fchren<\/h3>\n\n\n\n

Man kann Dossiers w\u00e4lzen so lange man will: Das pers\u00f6nliche Kennenlernen und das Gespr\u00e4ch ist durch nichts zu ersetzen. Aber nicht jede Strategie ist gleich viel wert. Am besten findet man heraus, was jemand leistet, wenn man ihn arbeiten l\u00e4sst. Das braucht zwar wertvolle Zeit im Bewerbungsgespr\u00e4ch, aber durch keine andere Massnahme erkennt man die Eignung eines Bewerbenden so gut wie durch die Arbeit an Fallbeispielen. Vieles kann einge\u00fcbt sein, viele Fragen werden von Stellensuchenden erwartet. Die Auseinandersetzung mit einer konkreten Aufgabe zeigt nicht nur, wie eine stellensuchende Person auf Herausforderungen reagiert. Sie zeigt auch, wie tief (oder eben nicht) das Verst\u00e4ndnis der Materie schon ist.<\/p>\n\n\n\n

Tipp 9: Pr\u00fcfung des Interesses an der Organisation mit gezielten Fragen vorbereiten<\/h3>\n\n\n\n

Arbeiten in NPOs ist oft sehr herausfordernd und fordernd. Unternehmen verlangen von ihren MitarbeiterInnen Leistung, damit die Quartalsziele erreicht oder \u00fcbertroffen werden. NPOs verlangen von ihren Mitarbeitenden, dass sie vollen Einsatz f\u00fcr eine bessere Welt geben. Ernsthafte Bewerberinnen und Bewerber wissen oft mehr \u00fcber Ihre Organisation, als Sie denken. Oder eben nicht. Pr\u00fcfen Sie dieses Wissen! Fragen Sie nach Ber\u00fchrungspunkten in der Biografie!<\/p>\n\n\n\n

Tipp 10: Entscheidungskompetenzen offenlegen<\/h3>\n\n\n\n

Wie in Stelleninseraten immer wieder h\u00f6chste Anforderungen formuliert werden, so werden in Bewerbungsschreiben oft die eigenen Kompetenzen betont. Nicht immer sind die Anforderungsprofile im Einklang mit den Entscheidungskompetenzen und nicht immer decken sich die Erwartungen der Bewerber mit der Realit\u00e4t der Organisation. Machen Sie deshalb die Entscheidungskompetenzen transparent \u2013 auch dann, wenn Sie die Situation in der Organisation nicht optimal finden. Sie sparen sich und neuen Mitarbeitern viel Frust und Unzufriedenheit. Denn nicht jede(r) hochdotierte Bewerber ist eine F\u00fchrungsperson und potentielle F\u00fchrungspersonen sind selten geeignet als Handlanger.<\/p>\n\n\n\n

\n
Mehr \u00fcber Kampahire<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Newsletter abonnieren<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wenn Non-Profit-Organisationen (NPO) rekrutieren, sehen sie sich vor \u00e4hnliche Herausforderungen wie andere Recruiter gestellt. Dennoch ticken sie etwas anders.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":411,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[62],"class_list":["post-1504","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrungs-teamentwicklung","tag-karriere-tipps"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1504","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1504"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1504\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3986,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1504\/revisions\/3986"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1504"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1504"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kampagnenforum.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1504"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}